Kamis, 29 Oktober 2020

Ujian Praktik Proyek Sistem Informasi

Proyek Sistem Informasi
Sebuah proyek mempunyai 5 aktivitas. Nama aktivitas, hubungan antara aktivitas, dan durasi pengerjaan setiap aktivitas diberikan pada tabel dibawah ini. Jenis hubungan suatu aktivitas dengan aktivitas sesudahnya adalah FS (finish to start), artinya aktivitas bersangkutan harus selesai sebelum aktivitas sesudahnya bisa dimulai. Hitung waktu total proyek dan tentukan jalur kritis proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM)!.


Sabtu, 24 Oktober 2020

Laporan Praktikum 6 Proyek Sistem Informasi : Rancangan Anggaran Biaya Sistem Bendi Car

Proyek Sistem Informasi
Rencana anggaran biaya merupakan perkiraan biaya yang nantinya akan digunakan untuk pelaksanaan suatu kegiatan baik bisnis maupun proyek.  Dalam beberapa bisnis, proyek atau event, perencanaan anggaran merupakan dokumen yang wajib ada untuk melihat besaran biaya yang akan digunakan. Perencanaan perlu dilakukan untuk mengetahui biaya yang akan dikeluarkan sehingga keuangan lebih terarah.


Jumat, 16 Oktober 2020

Laporan Praktikum 5 Proyek Sistem Informasi : Jaringan Kerja Bendi Car

Proyek Sistem Informasi
Jaringan Kerja merupakan salah satu teknik kuantitatif yang populer, karena model ini secara visual menggambarkan sistem yang sedang dianalisis. Hal ini memudahkan analis untuk memahami dan memiliki interpretasi yang lebih jelas terhadap sistem tersebut.


Kamis, 08 Oktober 2020

Laporan Praktikum 4 Proyek Sistem Informasi: Work Breakdown Structure (WBS)

Proyek Sistem Informasi
Work Breakdown Structure (WBS) adalah suatu metode pengorganisasian proyek menjadi struktur pelaporan hierarkies. WBS digunakan untuk melakukan Breakdownatau memecahkan tiap proses pekerjaan menjadi lebih detail. Hal ini dimaksudkan agar proses perencanaan proyek memiliki tingkat yang lebih baik. Pada prinsipnya WBS adalah pemecahan atau pembagian pekerjaan ke dalam bagian yang lebih kecil (sub-kegiatan).


Kamis, 01 Oktober 2020

Laporan Praktikum 3 Proyek Sistem Informasi: Sistem Bendicar Menggunakan Metode PERT

Proyek Sistem Informasi
PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan
penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang ada didalam
suatu proyek (Febrianto,2011). PERT merupakan singkatan dari Program Evaluation and
Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program), teknik PERT adalah
suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan,
maupun gangguan produksi, serta mengkoordinasikan berbagai bagian suatu pekerjaan
secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek (Upadi,2011).